中國陽光房發(fā)展前景良好，吸引了大量企業(yè)進入市場，造成品牌龐雜，競爭日趨激烈;大量區(qū)域性的小品牌和無品牌的加工作坊跟風模仿一線品牌;出現(xiàn)了優(yōu)劣并存、魚龍混雜的局面。陽光房品牌的發(fā)展瓶頸也開始顯現(xiàn)。對此，丁總表示唯有突破傳統(tǒng)，企業(yè)間強強聯(lián)合進行整合營銷才能夠突破瓶頸謀得發(fā)展。一個經(jīng)得起時間考驗的品牌，勢必是有著良好的美譽度以及完善的售后服務體系的。如果企業(yè)間強強聯(lián)合，組成一個完整的整體家居解決體系，那么陽光房市場一定會在專業(yè)的分工和整體融合下健康成長。

　　(2)產(chǎn)品“亂”，需不辱“英雄使命”

　　陽光房想要取得市場占有率的大幅提升，設計創(chuàng)新是產(chǎn)品發(fā)展的靈魂。但國內(nèi)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象相對來說是比較嚴重的，企業(yè)想要脫穎而出，搶占大市場，就得突破局限形成自己的特色。對此，丁總向我們分享了中寶建材的成功經(jīng)驗，他認為只有明確了目標客戶群體，才能投其所好，設計出正對他們“胃口”的完美產(chǎn)品。菲力克斯陽光房“以人為主”的設計理念正是為“80后”們所設，完美的線條加入亮麗的顏色，使得陽光房充滿青春的活力。

　　(3)環(huán)境“亂”，需完善“英雄”武器

　　在大數(shù)據(jù)時代背景下，個人“隱私”逐步瓦解，同時也帶來了前所未有的機遇。丁總稱，現(xiàn)在的網(wǎng)絡營銷市場就好比古代的“亂世”，只有找準市場定位，才能在“亂世”中求發(fā)展。身處網(wǎng)絡時代，利用大數(shù)據(jù)打造自身競爭優(yōu)勢是陽光房企業(yè)煥發(fā)新生、獲取勝利的利器。在網(wǎng)絡整合營銷中，數(shù)據(jù)的價值表現(xiàn)為可以幫助商家找到目標受眾群體，從而通過媒體平臺釋放傳達品牌主張，成功實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷。

    總而言之，江蘇陽光房發(fā)展空間大，無論是設計理念還是材料的環(huán)保上，江蘇市場都相對領(lǐng)先。相信只要企業(yè)找準市場定位，豐富合作方式，合理利用整合營銷，陽光房市場定能取得市場占有率的大幅提升。同時，智能化趨勢不可避免，更加實用、環(huán)保、人性化的智能陽光房在獲得更多關(guān)注的同時，也將接受市場的殘酷考驗。

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