庫存快與慢，關乎到企業運營資金的正常運轉。穩健的財務運行體系是企業系統正常重要保證。生產、庫存、銷售、利潤連成一體，缺一不可;庫存不足，訂單多了，就不能及時供貨給客戶，如此會拖累銷售業績，利潤也會自然下降。如果消化不了庫存占用了大量的資金，就無法使鋁合金鋁木窗企業擁有更充足的資金投入到再研發和生產新產品，盈利點也會大受影響;而為了消化庫存，不惜代以價折銷售的手法，利潤點更低，企業的運行資金也會受到影響。所以，鋁木窗企業掌控好生產、庫存、銷售、利潤之間的合理性和準確性十分重要，因此，面對庫存，要理性處理好庫存。

　　明確目標：鋁木窗企業要確保利潤點

　　利潤是確保企業得以“保本和賺取合理利潤”的重要基礎，特別是在原有產品利潤下降、新產品還有利潤空間之下，把控好利潤點顯得尤為重要。企業唯有利潤的產生，才能更好獲得謀生和發展的“資本”，無利潤就沒有企業的未來!

　　部分鋁木窗企業，盲目擴大規模、設備投入和產能，不切實際地大做特做廣告，而卻忽略了利潤這個最核心的問題，后果非常嚴重：資金鏈斷裂、企業無法運行，只能是被迫關門……

　　因此，鋁木窗企業不僅要追求業績的增長，也要注重業績增長的背后，是否又合理利潤點的產生，有利潤產生，才能保持企業健康血液的流動!

　　做好基礎：鋁木窗企業要周全服務

　　價格之前是品質，品質之后是服務，價格想價值延伸，服務在今天已經占據了不少的位置。忽視服務的重要性，其口碑和產品銷售也會大受影響。

　　服務在如今這個時代已經顯得愈發重要，在現實中，有許多企業以服務聞名，比如說海底撈。也有不少企業因服務而痛失客戶，慘遭倒閉風險。因此，鋁木窗企業還需完善服務，保障客戶的“回頭”率。

　　后記：

　　經濟基礎決定上層建筑。隨著經濟不斷增長，人們的生活質量水平不斷提高，相應地人們的思想覺悟也不斷提升，越來越多人追求產品的品質價值而不是價格。面對這一變化，鋁木窗企業想要穩步前進，必須遵循時代潮流的變化趨勢，從原先的價格競爭向價值比拼轉變。在實現這一轉變的過程中，鋁木窗企業需要進行內外調整，在內完善管理系統、確保產品品質;在外完善專業服務，贏得好口碑。只有內外兼修，鋁木窗企業才能在價值時代謀求更好的發展，才能更上一層樓。

中寶鋁木窗廠家主要經營：中高檔純木窗、鋁包木窗、銅包木窗、木鋁復合窗、鋁包木陽光房五大系列門窗產品，在氣密性、水密性、隔熱性、隔音性、環保性 抗風壓性、防紫外線方面，其科技含量與實際效果達到了世界領先水準。歡迎咨詢鋁木窗電話：+86-512-82595888 網址：www.axita.net