新的產品、新的經營模式以及新的人才都將成為破局的關鍵。但是究竟該如何把握這個定位?值得商榷。消費者是企業的來去以及定位等一切的來源，那么企業洞察消費者的核心需求成為必然。 全球商業模式創新大師克里斯滕森說過，顛覆性創新的關鍵就在于去研究消費者在不同的場景之下，用你這個產品去完成一個什么樣的任務。所以說只有細分場景和用途，我們才有可能深刻洞察消費者的核心需求。在現在品質至上，服務至上的時代，企業要想在混戰中贏得勝利，就必須在質量和服務上雙重用力。
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