傳統廠商：形勢所迫

　　當一個新興的行業舉著互聯網思維大旗喊著要革命時，傳統巨頭誰都會坐不住。的確，這屬于被迫趕潮流的一族。在家電走向智能化的趨勢中，他們沒有任何優勢可言，又不甘淪為加工場。勢大者如海爾，能夠借助自身行業影響力呼喚起一幫玩家，勢小者也要主動加入各種圈子，不管是什么聯盟，先占個坑總不會錯。

　　互聯網巨頭：趁機綁架

　　互聯網企業之所以被捧得高高在上，只是因為他們有一部分用戶，以及“所向披靡”的互聯網思想。沒有任何相關技術儲備的他們，突然發現可以拿自己的根基——云服務來這個行業分一杯羹。

　　但千萬不要天真地以為他們在用心經營這個事業了。百度云平臺、阿里物聯網開放平臺、聯想 NBD 創業平臺……見諸報端之后都不見了動靜。同時，由于各個平臺標準不一，迫于研發成本的考慮，創業者短期內只能將所有精力押注在某一家的平臺上。

　　各家都只是在觀望而已，或許只有當某一家突然做出點成績以后，其他各家才會慌起來，投入真金白銀花費精力去做出些實質努力去推動。

　　每一個聯盟的形成都是因為有共同的利益。 各個聯盟的初衷都是從自身利益出發，借聯盟之名在維護自身地位或者想要逆襲成王。聯盟真正要做，不僅僅是號召大家參與進某一個圈子，而且應該要能夠擔負起推廣產品、培育市場的責任，聯盟內成員應該各司其職，用心為客戶服務。只有有客戶，才會有利益。

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